Molti eventi e organizzazioni hanno oggi la necessità di sviluppare nuove fonti di ricavo attraverso attività di sponsorship, ma non sempre dispongono internamente delle competenze, degli strumenti e delle relazioni necessarie per strutturare un’offerta efficace e portarla sul mercato. Da questa esigenza nasce Sponsorship Support 2027.
COSA METTIAMO A DISPOSIZIONE
Competenze e relazioni
Competenze strategiche, conoscenza del mercato, analisi dei potenziali partner e capacità di sviluppo commerciale, per accompagnare il progetto dalla costruzione dell’offerta fino al confronto con i possibili sponsor.
L’OBIETTIVO
Un modello ripetibile
Non solo la ricerca di sponsor, ma la costruzione di un modello solido e ripetibile nel tempo, che continui a generare valore oltre la singola edizione.
Scenario
In un mercato sempre più competitivo, le sponsorizzazioni hanno assunto negli ultimi anni un ruolo sempre più strategico per brand, aziende, eventi e organizzazioni. Non rappresentano più soltanto uno strumento di visibilità, ma una vera opportunità di coinvolgimento del pubblico, relazione con i target, costruzione di valore e sviluppo di nuove occasioni commerciali.
Il percorso in 3 fasi
Dall’analisi alla proposta. Dalla proposta al mercato.
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1
Analisi
Analisi dell’evento, del pubblico, del territorio e del posizionamento. Individuazione dei settori merceologici, delle categorie di aziende e dei potenziali sponsor più coerenti con il progetto.
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2
Costruzione della proposta commerciale
Definizione di un modello di business sponsorship chiaro e competitivo: pacchetti, benefit, livelli di visibilità, attività di engagement, hospitality, sampling, contenuti e opportunità speciali per i brand.
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3
Attivazione sul mercato
Selezione delle aziende target e contatto diretto con i potenziali sponsor. Presentazione dell’opportunità, sviluppo delle interlocuzioni commerciali e supporto alla trattativa.